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建筑施工企业研发经费预算（建筑施工企业研发经费预算表）

建筑业研发费用加计扣除

1、研发支出包括人员人工费、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用摊销、无形资产摊销、新产品设计费以及其他相关费用等六大类，对于建筑施工企业来说也无外乎这六大类，但建筑企业在享受研发费用加计扣除政策时，要注意准确归集这三项费用：人工费用、材料费用、设备租赁费用。

2、建筑企业符合条件的研发费是可以享受加计扣除。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2022-02-08，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

3、企业研发费用加计扣除政策概述 1企业研发费用加计扣除的内涵 为促进我国建筑企业的技术创新，提高建筑企业的自主创新能力，促进工业结构的优化，制定了一系列的税收优惠措施。企业研发支出的加计扣除，是指在计算应税所得时，因新产品、新工艺、新技术而产生的研发支出，可以在税前加计扣除。

4、今天带你了解：可加计扣除的研发费用范围可加计扣除的研发费用范围【适用主体】除烟草制造业、住宿和餐饮业、批发和零售业、房地产业、租赁和商务服务业、娱乐业等以外，其他行业企业均可享受。【优惠内容】人员人工费用。

5、按照税法规定在开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用的实际发生额基础上，再加成一定比例，作为计算应纳税所得额时的扣除数额的一种税收优惠政策。

6、可以。作为建筑企业，如果斥资开展研发活动，可以按规定适用研发费用加计扣除优惠政策。加计扣除是指按照税法规定，在实际发生数额的基础上，再加成一定比例，作为计算应纳税所得额时的扣除数额的一种税收优惠措施。

什么是施工预算

1、施工预算是施工企业在工程施工前编制的一种企业内部使用的预算。它是在施工图预（概）算控制下，由施工企业基层单位根据施工图纸、施工定额，结合施工组织设计并考虑节约措施的条件下，计算出单位工程必须消耗的各种工时、各种材料耗用量、机具台班量和工程直接费用，是企业内部进行经济核算的重要依据。

2、施工图预算是由设计单位在完成施工图设计后，根据施工图纸，按现行的预算定额和成本配额以及面积设备，材料，人工，工程机械等预算编制和确定成本的建造价格的文件。施工图预算的作用 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是施工图设计控制的重要措施，不需要突破设计预算。

3、施工图预算是指在施工图设计完成后，根据施工图纸、施工组织设计、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的技术经济文件。简单来说，施工图预算是对工程项目所需成本的一种预估。

4、施工预算主要作用：（1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。（2）是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。（3）是实行计件工资、按劳分配的依据综上所述，施工图预算一般指招投标交易阶段甲乙双方根据施工图纸计算的工程造价。

5、施工图预算的意义：施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图纸设计不突破设计概算的重要措施。施工图纸预算是控制造价及资金使用的合理依据，施工图预算确定预算造价是工程的计划成本，投资方按施工图预算造价筹集建设资金，合理安排建设资金计划，确保建设资金的有效使用，保证项目建设顺利进行。

施工预算和施工图预算的区别

编制方法不相同：施工预算是施工企业内部核算，主要计算人工、材料和直接成本；施工图预算需要确定整个单位工程的成本造价。施工预算需在施工图预算的控制下编制。定额的使用不相同：施工预算是按施工定额来编制的，施工图预算则是采用预算定额。两个定额的项目划分是不同的。

施工预算和施工图预算如下：用途及编制方法不同：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。使用定额不同：施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。

用途及编制方法的区别。施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费。使用定额的区别。施工预算的编制依据施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。工程项目粗细程度的区别。施工预算比施工图预算的项目多、划分细。

用途及编制方法的区别：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。使用定额的区别：施工预算的编制依据施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。工程项目粗细程度的区别：施工预算比施工图预算的项目多、划分细。

施工企业项目成本的动态管理?

1、组成由公司—项目经理部的组织领导体系，公司总经理对公司总成本负责，总经济师和总会计师对总经理负责，下设领导小组负责成本管理具体事项，对总经济师和总会计师负责，经营部负责施工项目成本管理，对总经济师负责。

2、一）全面及动态的管理。项目部根据承包合同及工程项目的实际情况，对工程项目实行全面动态管理。项目部应对工程项目目标成本进行层层分解，签定经济风险承包合同，调动全员参与、责任共担、利益共享的积极性。（二）效益性原则。

3、中达咨询就建筑工程项目成本的动态管理和大家说明一下。事前控制阶段，健全组织机构。明确岗位责任认真落实《施工项目成本管理办法》，建立适合自己项目的成本核算岗位责任制，组成由公司项目经理部的组织领导体系．公司总经理对公司总成本负责，总经济师和总会计师对总经理负责。

4、工程施工动态控制就是在建筑施工过程中，通过对整个施工情况细节的跟进，根据工程动态对成本预算进行分析，并且对成本预算使用波动进行有效调节的管理方式。

编制施工图预算的步骤介绍?

1、收集基础资料，做好准备主要收集编制施工图预算的编制依据。包括施工图纸、有关的通用标准图、图纸会审记录、设计变更通知、施工组织设计、预算定额、取费标准及市场材料价格等资料。（2）熟悉施工图等基础资料编制施工图预算前，应熟悉并检查施工图纸是否齐全、尺寸是否清楚，了解设计意图，掌握工程全貌。

2、熟悉预算基础文件 1．熟悉施工图设计文件 在编制工程预算时，必须认真、详细地熟悉和审查全部施工图设计文件，发现图纸中的错误和问题，在预算人员头脑中形成一个清晰、完整和系统的工程实物形象，以便加快预算工作速度。

3、施工图预算的编制步骤是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的重要依据，也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的基础。在实行招标承包制的情况下，它是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的关键。

工程预算、施工图预算和施工预算的区别是什么?

施工图预算主要作用：（1）是考核工程成本、确定工程造价的主要依据；（2）是编制标底、投标文件、签订承发包合同的依据；（3）是工程价款结算的依据 （4）是施工企业编制施工计划的依据。施工预算主要作用：（1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。

施工预算和施工图预算如下：用途及编制方法不同：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。使用定额不同：施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。

编制方法不相同：施工预算是施工企业内部核算，主要计算人工、材料和直接成本；施工图预算需要确定整个单位工程的成本造价。施工预算需在施工图预算的控制下编制。定额的使用不相同：施工预算是按施工定额来编制的，施工图预算则是采用预算定额。两个定额的项目划分是不同的。