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建筑施工企业风险报告（建筑施工企业风险报告范文）

资质挂靠和项目挂靠:你需要知道的风险和安全问题

公司资质挂靠有风险。如果是建筑公司的，挂靠和允许其他公司挂靠都会被处罚，可被责令改正，没收违法所得，并处罚款，还可以责令停业整顿，降低建筑公司的资质等级。

挂资质有风险，具体风险如下：经济损失风险在挂靠项目中，施工单位一般缺乏对项目的实际管控，只是利用出借资质收取一定的管理费，很可能因为挂靠人管理不善、能力不足、缺乏资金等原因对施工单位造成以下损失：（1）项目成本不可控。

挂项目或挂资质？针对大部分人困惑是挂资质还是挂项目？小万建议，除建筑专业外，可以全部挂项目，风险每个行业都会有，建筑专业风险过于大，如果不缺钱不想担风险的，可以选择挂资质。熟人介绍 如果在行业内有亲朋好友从业，也可以通过熟人来帮你挂靠。但是该签订的协议还是要签的。

在探讨二级建造师挂靠的潜在风险时，首先要明确挂靠的基本概念。挂靠通常指的是一个具有相应资质的个人或单位，将自己的资质证书借给另一个不具备该资质的个人或单位使用，以获取经济利益的行为。

对达不到资质标准要求的限期整改，整改后仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书”。（2）挂靠人面临被罚款、停业整顿、限制或取消投标资格、限制承揽新的工程项目、降低资质等级、被撤回或吊销资质证书及没收违法所得等行政处罚。

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些

就目前我国建筑行业的发展现状来看，我国的建筑施工合同还是存在较大的风险，这存在的风险同时也威胁着建筑承包方直接的利益。做好建筑施工合同的风险防范和控制，提升风险控制水平，也是现阶段建筑单位需要重点关注的内容更。

合同管理风险的防范措施有哪些合同管理风险的防范措施如下：进行合同风险识别和风险分析；始终坚持利益原则；慎重选择合同商签人员；等等。 法律客观： 合同风险的客观存在时由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。

为此，必须增强合同风险防范意识。增强全员合同管理意识在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。为此，可以从以下几方面去加强合同管理：1．要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签订一份成功的合同。

因此可见，在经济活动中的风险越大，盈利机会越大。要害在于风险的防范措施。建筑安装工程承包合同风险存在的客观性建筑安装工程一般具有投资多、建设工期长的特点。

合同谈判及签约阶段在取得合同资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段，其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。